COSTOMERS NEED

Die Welt des Kunden

#550 PLANUNG EINES PRODUKTIONSWERKES – FABRIKSPLANUNG

Ausgangssituation

  • Projekt „grüne Wiese“, Planung und Umsetzung einer Produktion für Personal Watercrafts. (Jetski)
  • Im Unternehmen ist das einmalig erforderliche Planungs-Know-how nicht vorhanden.

Zielsetzung

  • Neuer Standort für alle Produktions- und Entwicklungsbereiche mit erforderlicher Infrastruktur.
  • Planung von neuen Linien für die Fertigung/ Gesamtmontage von Jetskis, gefordert sind hocheffiziente Prozesse.
  • Die Hauptmontagelinie muss typen-, varianten- und mengentolerant sein.
  • Die Planung beinhaltet ein Logistikzentrum mit effizienter Bereitstell- und Versandlogistik.

Added Value by PHS – Das Wirken von PHS

Lösung

  • Ist-Analyse der Fertigungsschritte, Planung der Teilefertigung, Montage mit Lackieranlagen.
  • Planungskonzept mit Varianten und Szenarien, insbesondere der Linien mit Layoutplanung bei Start, für geplante Erweiterungsschritte.
  • Werks- und Fabrikplanung mit erforderlichen Produktionsanlagen, Lager- und Fördertechnik sowie der Logistikabläufe.
  • Verwaltungsbereiche im neuen Gebäude inklusive Erstellung der Einreichunterlagen für die Behörde und Durchführung der Relocation.

Wirksame Resultate

  • Neue Fabrik mit Werksplanung sowie effizienten Fertigungs- und Montagelinien wurde zum Termin vom Kunden abgenommen.
  • Aufwand-Nutzen-Betrachtung für die Fertigung der Jetskis wurde durchgeführt, die Zielsetzung wurde vollständig erfüllt.
  • Positive Betriebsanlagengenehmigung sowie zeitgerechte Übersiedlung/ Inbetriebnahme des neuen Firmen-Areals wurde erreicht.

Projektdetails

Kompetenz Fabriks- & Werksplanung
Branche Automotive
Projektlaufzeit 25 Monate
Rolle Projektleitung
Umfang Beratertage 150