Ausgangssituation
- Projekt „grüne Wiese“, Planung und Umsetzung einer Produktion für Personal Watercrafts. (Jetski)
- Im Unternehmen ist das einmalig erforderliche Planungs-Know-how nicht vorhanden.
Zielsetzung
- Neuer Standort für alle Produktions- und Entwicklungsbereiche mit erforderlicher Infrastruktur.
- Planung von neuen Linien für die Fertigung/ Gesamtmontage von Jetskis, gefordert sind hocheffiziente Prozesse.
- Die Hauptmontagelinie muss typen-, varianten- und mengentolerant sein.
- Die Planung beinhaltet ein Logistikzentrum mit effizienter Bereitstell- und Versandlogistik.
Added Value by PHS – Das Wirken von PHS
Lösung
- Ist-Analyse der Fertigungsschritte, Planung der Teilefertigung, Montage mit Lackieranlagen.
- Planungskonzept mit Varianten und Szenarien, insbesondere der Linien mit Layoutplanung bei Start, für geplante Erweiterungsschritte.
- Werks- und Fabrikplanung mit erforderlichen Produktionsanlagen, Lager- und Fördertechnik sowie der Logistikabläufe.
- Verwaltungsbereiche im neuen Gebäude inklusive Erstellung der Einreichunterlagen für die Behörde und Durchführung der Relocation.
Wirksame Resultate
- Neue Fabrik mit Werksplanung sowie effizienten Fertigungs- und Montagelinien wurde zum Termin vom Kunden abgenommen.
- Aufwand-Nutzen-Betrachtung für die Fertigung der Jetskis wurde durchgeführt, die Zielsetzung wurde vollständig erfüllt.
- Positive Betriebsanlagengenehmigung sowie zeitgerechte Übersiedlung/ Inbetriebnahme des neuen Firmen-Areals wurde erreicht.
Projektdetails
Kompetenz | Fabriks- & Werksplanung |
Branche | Automotive |
Projektlaufzeit | 25 Monate |
Rolle | Projektleitung |
Umfang Beratertage | 150 |