CASE STUDIES

#100 REDUZIERUNG PERSONALEINSATZ DURCH LEAN-ADMINISTRATION

Ausgangssituation In Summe sind 115 Mitarbeiter an zwei Standorten des Unternehmens beschäftigt. Die Arbeitszeiten sind wenig flexibel, 90% der Mitarbeiter sind ständig anwesend, auch wenn ...

#200 REDUKTION DER INTRA-LOGISTIKKOSTEN DURCH BENCHMARKING & TRANSPARENZ

Problemstellung Eine Übersicht der Lagerbewegungen zeigt große Auslastungssprünge. Die Rahmenbedingungen, Schwankungen verursachen zu viele Mehr-/Überstunden. Niedrige Produktivität durch fehlende Transparenz. Dadurch zu hohe Kosten. Zielsetzung ...

#220 VERBESSERTE NUTZUNG DER HALLENKUBATUR DURCH LAGERTECHNIK

Problemstellung Ein Motorenhersteller benötigt aufgrund des Wachstums um bis zu 4.000 Palettenplätze zusätzlich. Die Erweiterung des Hochregallagers verursacht zu hohen Kosten. Die Erweiterung muss mit ...