CASE STUDIES

#020 INNOVATIONSSTRATEGIE MIT MODULARISIERUNG & STANDARDISIERUNG

Ausgangssituation In der Produktentwicklung sind 5 Projektmanager und ​20 weitere Mitarbeiter im Einsatz.​ Die Endtermine werden stark überschritten, zu viele Entwicklungsschleifen, Entwicklungskosten werden dadurch nicht ...

#060 KOSTENFÜHRERSCHAFT & DURCHLAUFZEITVERKÜRZUNG

Ausgangssituation Das Maschinenbauunternehmen mit 150 Millionen Euro Umsatz pro Jahr, 750 Mitarbeitern und 1,5 Million Euro EGT steht unter Druck. Die Aktionäre fordern eine wesentlich ...

#040 KOSTENREDUKTION – TRANSPARENZ UND FLEXIBLE ARBEITSZEIT

Ausgangssituation Ein relativ starres Arbeitszeitmodell erschwert die hundertprozentige Erfüllung der Kundenaufträge​. Die Planung der Personalressourcen erfolgt eher nach dem „Bauchgefühl“​. Größere marktseitige Schwankungen bei Auftragseingang ...