Kategorie: Consulting

Problemstellung Der Motorenhersteller benötigt zusätzlichen Raum/ Hallenkubatur für eine Lagererweiterung. Im bestehenden Logistikcenter werden derzeit die Logistikprozesse abgewickelt, überwiegend im Ablauf Mann zur Ware. Die Kommissionierung/ Einlagerung bei Neu- und Ersatzteilen ist im Logistikcenter zu kostenintensiv, hohe fixe und variable Kosten. Gewünschtes Potential: € 300.000,- Zielsetzung Erarbeitung von Szenarien, wie die Verfügbarkeit an Paletten-/ Gebinde-Stellplätzen… #240 KOSTENREDUKTION IM LOGISTIKCENTER DURCH BENCHMARK UND LAGERTECHNIK weiterlesen

Problemstellung Aufgrund technischer Überholung, sowie der Zunahme technischer Störungen ist eine Ersatzinvestition der Fördertechnik erforderlich. Eine räumlich und technisch einwandfreie Anbindung an eine zukünftig zu planende Lagertechnik ist gefordert. Die Neuplanung des bisherigen Bereichs Wareneingang bis zur Einlagerung, sowie ein zentraler, neuer Kommissionierbereich ist erforderlich. Zielsetzung Geeignete Ersatzinvestition für die bestehende Fördertechnik mit ausgeplanter, zukünftiger Anbindung an… #160 PLATZSPARENDE LOGISTIKPROZESSE weiterlesen